[Vídeo] Como fazer uma gestão de custos mais inteligente?
O conselho que mais se ouve nos últimos tempos no Brasil é “corte custos”. Será que, no caso dos negócios,...
O conselho que mais se ouve nos últimos tempos no Brasil é “corte custos”. Será que, no caso dos negócios, dá para fazer isso de uma maneira realmente inteligente, sem comprometer a qualidade e o futuro? A resposta é sim! Veja no vídeo:
>> Clique aqui para assistir a vídeo entrevista <<
Você conhece a metodologia Lean?
Faça sua gestão de custos por meio do lean costing, filosofia de gestão que ensina uma empresa a operar de forma enxuta. A revista online de HSM Management fez uma entrevista exclusiva com José Roberto Ferro, um dos maiores especialistas brasileiros em lean.
Assista na vídeo entrevista:
► Qual a ligação do lean com os custos?
► Qual a diferença entre custo e desperdícios?
► Como reduzir custos agregando valor para o cliente;
► Para garantir margem de lucro e valor para o cliente, qual deve ser o custo do produto?
► Case de sucesso da metodologia lean aplicado nas empresas;
► Como ter resultados com a metodologia lean;
► E muito mais.
>> Clique aqui para assistir a vídeo entrevista <<
Os entrevistados:
- José Roberto Ferro é presidente e fundador do Lean Institute Brasil, “Senior Advisor” do Lean Enterprise Institute dos EUA e membro do Comitê Executivo da Lean Global Network. Já ministrou palestras em 28 países e apoiou diretamente a transformação lean em mais de uma centena de empresas em vários países. Fez parte da equipe de pesquisa do MIT (Massachusetts Institute of Technology) na qual o termo Lean foi cunhado e apresentado no livro “A Máquina que mudou o mundo” em 1990, projeto de pesquisa sobre a indústria automobilística mundial. Engenheiro de Produção, Mestre e Doutor em Administração. Ex-professor universitário.
- Marco Antônio Salvo trabalhou em grandes companhias multinacionais atuando como Supervisor de Contas Especiais na divisão de alimentos da Unilever, responsável pelas negociações junto às grandes cadeias varejistas brasileiras, e como Especialista Técnico de Vendas da IBM na divisão PSG, em que fazia parte da estrutura de atendimento aos clientes dos segmentos automobilístico e farmacêutico. Com 15 anos de trabalho na Sankhya, atuou na área de serviços, desenvolvimento e software e atualmente trabalha na área Comercial como Consultor Nacional Sênior.