Aparentemente seu ERP ainda está conseguindo te atender, mas é importante estar sempre atento aos sinais.
O seu sistema de gestão precisa acompanhar a sua evolução, ou seja, é ele quem trabalha para você, e nunca o contrário.
O mínimo que ele deve fazer por você é:
- Agilizar os processos internos de controle e gestão
- Permitir que os seus colaboradores tenham mais tempo para pensar de forma mais estratégica e em novas soluções
- Facilitar a execução de tarefas e rotinas de trabalho
- Garantir dados confiáveis e em tempo real, utilizando cada vez menos planilhas
- Exigir quase nenhuma integração com outros softwares de mercado.
É interessante também pensar sempre de modo holístico. Como tem sido a gestão da sua empresa no geral? Você já comparou a execução dos seus processos com a dos seus concorrentes, por exemplo?
Será que você está perdendo espaço no mercado por não ter processos bem definidos e executados, ou por falta de informação para a tomada de decisão?
Se essa reflexão te interessa, te convido a conhecer uma ferramenta completa de diagnóstico de maturidade de gestão que tem o objetivo de te mostrar as falhas nos seus processos e como você está em relação aos seus concorrentes.
