Leonardo Mendes de Oliveira
“A transformação ágil teve um papel fundamental na padronização e melhoria da organização dos projetos. Hoje em dia, é possível...
“A transformação ágil teve um papel fundamental na padronização e melhoria da organização dos projetos. Hoje em dia, é possível prever com assertividade quando um projeto será entregue. A equipe está muito unida, pois conhece bem cada demanda. Se acontece alguma possível mudança, ela não gera impacto, pois será colocada de forma organizada em próxima sprint. Antes da transformação ágil, os projetos eram longos, às vezes com duração de 6 meses. O escopo era algo gigante, que causava mais confusão do que velocidade. Sou muito feliz pela mudança que tivemos na Sankhya.”
