O cotidiano de um gerente de projetos é bastante atribulado e inclui uma série de tomadas de decisões e avaliações em busca do melhor resultado. Por causa disso, o profissional pode terminar o dia com a sensação de que o tempo dispensado a suas atividades não foi o bastante e que ele não possui tempo para todas as suas tarefas. Para contornar essa questão, entretanto, a tecnologia pode ser de grande ajuda, como com o uso de um software de gerenciamento de projetos.
Com todos os dados fornecidos pelo software, o gerente pode se sentir muito mais produtivo e capaz de tomar a melhor decisão. Assim, preparamos este post para te mostrar as principais vantagens do uso de um software de gerenciamento de projetos. Confira:
Maior controle de informações
Com a ajuda da tecnologia é possível reunir todos os dados que são realmente indispensáveis para o gerenciamento do projeto. Assim, o gerente evita a sensação de que algum dado importante está sendo deixado fora.
Um software de gerenciamento de projetos leva a um maior controle de informações, permitindo que todas as variáveis sejam levadas em conta.
Melhora do monitoramento de tarefas
Outra parte fundamental do gerenciamento é que as tarefas sejam feitas de modo correto e pela pessoa certa. Por isso, um software ajuda o gerente não apenas a controlar quem está fazendo o quê, mas também a monitorar o progresso dessas tarefas.
Além disso, o uso do software permite especificar o que precisa ser feito, em quanto tempo e como deve ser feito. Com isso, delegar tarefas se torna muito menos problemático, aumentando a eficiência da equipe.
Eliminação dos ruídos de comunicação
Muitas vezes o gerenciamento de processos segrega as informações e, por isso, muitas tarefas terminam sendo feitas de maneira equivocada devido a um problema na comunicação.
Utilizar um software de gerenciamento de projetos, entretanto, elimina esse problema, pois centraliza as informações e garante o acesso fácil de toda a equipe a todos os dados. Assim, todos os profissionais passam a ter mais subsídios para executar suas tarefas corretamente.
Mais facilidade para a colaboração
Com o acesso aos dados sendo mais fácil, a colaboração também é facilitada e, portanto, todos passam a ter o poder de colaborar ativamente com o gerenciamento, como ao fornecer soluções mais eficientes, por exemplo.
Melhoria da avaliação de resultados
Por melhor que seja a execução de um gerenciamento, o esforço não será útil se os resultados não puderem ser medidos. Por isso, um software de gerenciamento de projetos também ajuda no tratamento de dados e na avaliação de resultados. Por meio dele, é possível avaliar o desempenho da equipe e saber quais resultados foram ou não atingidos.
Estímulo para o gerenciamento múltiplo
Se muitos gerentes sentem que seu tempo produtivo não é o suficiente para um projeto, imagine gerenciar projetos simultâneos. Sem o uso de um software de gerenciamento isso é quase impossível, comprometendo a qualidade final do projeto.
Um software maximiza a eficiência do próprio gerente, que pode passar a ser responsável por múltiplos projetos ao mesmo tempo.
O uso de um software de gerenciamento de projetos assegura que o gerente se sinta mais eficiente e a equipe, bem mais motivada. Além disso, o controle sobre prazos e obrigações é maior e amplamente centralizado, garantindo resultados otimizados.
Você já pensou em ter um software com tanto potencial em sua empresa? Tem alguma dúvida ou experiência com esse assunto? Deixe o seu comentário e continue de olho no nosso blog!
