Controle total dos indicadores financeiros e operacionais
Tenha acesso a dashboards e relatórios consolidados para analisar em tempo real os principais KPIs da empresa, reduzindo riscos.
Empresas de serviços enfrentam desafios únicos: controlar a rentabilidade de cada projeto, garantir previsibilidade financeira e manter a eficiência operacional mesmo em cenários incertos. O ERP para serviços da Sankhya entrega exatamente isso.
Com uma plataforma flexível, responsiva e conectada, você gerencia contratos, equipes, produtividade e faturamento em tempo real, de forma unificada e escalável.
Na Sankhya, nós entendemos a dinâmica do setor de serviços. Por isso, oferecemos uma plataforma que vai muito além da digitalização: entregamos uma gestão preditiva e inteligente, com recursos nativos para planejamento financeiro, controle de orçamentos, análise de lucratividade, indicadores de performance e integrações estratégicas.
Com o ERP para Serviços da Sankhya, você tem gestão completa de projetos, com monitoramento de rentabilidade, controle de demandas e avaliação de desempenho por equipe. Acompanhe em tempo real a performance de colaboradores próprios e terceirizados, com métricas como horas produtivas, faturadas e gastos com retrabalho.
A gestão de serviços também é potencializada com recursos de agenda integrada, controle de ordens de serviço, SLAs e indicadores de desempenho de executantes. Tudo em um ambiente acessível via web, com sincronização com e-mail, celular e Google Agenda.
Além disso, nosso ecossistema é reforçado por soluções que expandem ainda mais o potencial do ERP. A combinação entre tecnologia, experiência e inteligência operacional permite uma transformação completa da forma como empresas prestadoras de serviço atuam, se posicionam e crescem.
Com o ERP Sankhya, você integra contratos, equipes e financeiro em uma única plataforma e transforma dados em decisões estratégicas.
Tenha acesso a dashboards e relatórios consolidados para analisar em tempo real os principais KPIs da empresa, reduzindo riscos.
Elimine tarefas repetitivas com workflows digitais que economizam tempo e diminuem o retrabalho e os erros operacionais.
Permita que sua equipe atue com mais eficiência ao visualizar e executar tarefas com informações atualizadas a todo momento.
Evite perdas com controles automatizados e precisos sobre contratos, receitas recorrentes, margem de lucro e valores faturados.
Gerencie ordens de serviço, equipes externas e execuções em campo com mobilidade, rapidez e acompanhamento por indicadores.
Planeje etapas, monitore prazos e custos, acompanhe recursos e garanta execução eficiente com modelos, FAP e análise de riscos.
Organize toda a jornada do colaborador em um único ambiente, com dados de desempenho, engajamento e produtividade sempre acessíveis.
Acompanhe leads, oportunidades, cadências e negociações de forma estruturada, com foco em vendas consultivas e aumento de conversão.
Unifique canais de atendimento com automação de respostas e integração ao ERP, melhorando a experiência e a agilidade.
Conecte todas as áreas do negócio em um único ecossistema, eliminando retrabalho, reduzindo riscos e criando uma gestão mais estratégica e rentável.
Plataforma robusta de gestão empresarial com foco em previsibilidade, rentabilidade e crescimento. Integra todos os setores em uma jornada unificada, com foco total em eficiência.
Solução completa para atender às exigências fiscais do seu negócio. Gerencie obrigações acessórias, tributos e documentos fiscais com segurança e automação.
Conte com múltiplos cartões corporativos, automatize adiantamento e reembolsos, centralize os gastos e aproveite a inteligência artificial do Espresso, tudo em um só lugar.
Sem visibilidade clara de contratos ativos, receitas recorrentes, inadimplência e fluxo de caixa projetado, a empresa perde previsibilidade e compromete o planejamento.
Quando custos, horas trabalhadas e despesas não estão corretamente vinculados aos projetos, a margem real fica oculta e contratos podem estar gerando prejuízo.
Planilhas paralelas, controles informais e lançamentos duplicados aumentam falhas operacionais, atrasam faturamentos e geram inconsistências financeiras e fiscais.
Financeiro, comercial, operações e contratos trabalhando em sistemas diferentes criam ruído na comunicação, dados conflitantes e decisões desalinhadas.
Sem dashboards integrados e KPIs atualizados em tempo real, gestores reagem aos problemas em vez de antecipá-los.
Ao integrar contratos, financeiro e operações em uma única plataforma, passaram a crescer com controle, margem saudável e decisões com dados.