Redator Sankhya

Postado dia 14/10/2025 14:00

Missão, Visão e Valores: como defini-los na sua empresa

Entenda por que Missão, Visão e Valores são necessários para a gestão estratégica e como aplicá-los na prática dentro do seu negócio.

Profissional sorridente segurando um tablet em um ambiente corporativo moderno, representando os pilares da missão, visão e valores de uma empresa focada em pessoas e inovação.

Definir Missão, Visão e Valores é um passo importante para construir a identidade e o direcionamento estratégico de uma empresa. Esses elementos funcionam como um guia que orienta decisões, inspira colaboradores e fortalece o relacionamento com clientes e parceiros.

Quando bem estruturados, eles ajudam a alinhar expectativas internas e externas, criando uma base sólida para o crescimento e a consolidação no mercado. Além disso, servem como referência para manter a coerência nas ações e sustentar a cultura organizacional ao longo do tempo.

Neste artigo, entenda por que Missão, Visão e Valores são necessários para a gestão estratégica e como aplicá-los na prática. Confira!

O que são Missão, Visão e Valores (MVV)?

Infográfico com três colunas que explicam os pilares organizacionais: Missão, Visão e Valores. A Missão representa a razão de existir da instituição e sua contribuição única para o mercado e a sociedade. A Visão descreve o futuro desejado e serve como inspiração. Os Valores são princípios que orientam atitudes, decisões e a cultura no dia a dia.
Missão, visão e valores

Missão, Visão e Valores (MVV) são pilares que definem a identidade e o propósito de uma organização. Entenda, a seguir, o conceito de cada um e exemplos de implementação.

O que é missão?

A missão da instituição é sua razão de existir, aquilo que define sua contribuição única ao mercado e à sociedade. É o propósito que orienta o dia a dia, as prioridades estratégicas e a forma como entrega valor aos seus stakeholders.

A Sankhya, por exemplo, estabelece como missão “criar, desenvolver e inovar produtos e serviços no âmbito da gestão empresarial utilizando a tecnologia da informação para disponibilizar ao mercado soluções que aumentem a competitividade e a rentabilidade das empresas”.

O que é visão?

A visão descreve onde a organização aspira chegar no futuro, servindo como uma fonte de inspiração e direcionamento estratégico. Ela reflete as ambições de crescimento, inovação e impacto que a empresa busca alcançar, alinhando todos os esforços em direção a objetivos comuns.

A Sankhya estabelece como visão “ser a mais desejada e mais inovadora provedora de soluções de gestão empresarial do Brasil”. Esse pilar orienta suas ações e decisões, impulsionando a busca constante por excelência em seus produtos e serviços.

O que são valores?

Os valores são os princípios e crenças que guiam a cultura organizacional e o comportamento da instituição no dia a dia. Eles definem como ela espera que seus funcionários atuem, estabelecendo a base ética e o compromisso com seus consumidores, parceiros e comunidade.

A Sankhya destaca valores como tecnologia, ética, respeito e foco no cliente, que orientam todas as suas práticas e decisões. Esses valores fortalecem a identidade da empresa e promovem um ambiente colaborativo e comprometido com a entrega de soluções de alta qualidade.

Por que Missão, Visão e Valores são essenciais para a gestão estratégica?

Missão, Visão e Valores são fundamentais para a gestão estratégica porque estruturam o caminho que o negócio deve seguir, oferecendo clareza sobre seu propósito e metas futuras. 

Eles guiam o desenvolvimento de planos e projetos, fazendo com que todas as áreas trabalhem de forma integrada e alinhada. Além disso, fortalecem a cultura organizacional ao inspirar e motivar a equipe, promovendo um ambiente de trabalho coeso.

Esses elementos facilitam a comunicação da identidade da instituição com clientes e parceiros, criando confiança e credibilidade no mercado. Dessa forma, a gestão torna-se mais eficaz, com foco em resultados sustentáveis e consistentes.

Dicas para definir Missão, Visão e Valores da sua empresa

Definir Missão, Visão e Valores de uma empresa é um passo essencial para consolidar sua identidade e direcionar suas ações estratégicas. Esse processo exige reflexão sobre o propósito, os objetivos e os princípios que guiam as decisões.

A seguir, veja dicas práticas para tornar essa definição clara, inspiradora e alinhada ao seu negócio.

1. Conheça profundamente seu negócio

Antes de definir a Missão, Visão e Valores, é necessário compreender a essência da organização, seu mercado e público-alvo. Avalie a história, as competências e o diferencial competitivo para assegurar que as definições reflitam a realidade e os objetivos da organização.

2. Envolva sua equipe

Incluir a equipe ajuda a captar diferentes perspectivas e criar um senso de pertencimento. Essa participação fortalece o compromisso coletivo e facilita a disseminação dos conceitos entre todos os níveis da instituição.

3. Seja claro e objetivo

As definições devem ser simples e diretas para que todos entendam e consigam aplicar no dia a dia. Evite jargões complexos e frases genéricas, prefira mensagens que traduzam o verdadeiro propósito e os valores corporativos.

4. Revise periodicamente

A MVV não é estática e, por isso, é preciso revisitar essas definições em momentos estratégicos para ajustá-las às mudanças do mercado, da empresa e das expectativas dos stakeholders para se manterem relevantes e eficazes.

Como aplicar MVV na prática?

Aplicar MVV na prática é fundamental para que esses conceitos deixem de ser apenas palavras e se tornem parte da cultura organizacional.

Para isso, é preciso incorporar esses princípios nas ações diárias, na comunicação interna e nas decisões estratégicas da empresa. Entre as principais prática, estão:

  • Comunicar de forma clara e constante: divulgue a Missão, Visão e Valores em todos os canais internos e externos, para que os funcionários, clientes e parceiros entendam e se conectem com eles.
  • Incorporar no processo de recrutamento: utilize o MVV como filtro para selecionar profissionais alinhados com a cultura corporativa, assegurando maior engajamento e menor rotatividade.
  • Alinhar metas e indicadores ao MVV: defina objetivos e métricas que reflitam a Missão, Visão e Valores, incentivando práticas que contribuam para o cumprimento desses pilares.
  • Capacitar líderes e equipes: ofereça treinamentos e workshops para que todos compreendam como funciona na rotina e possam aplicar esses conceitos no trabalho diário.
  • Reforçar o MVV em momentos de reconhecimento: utilize programas de reconhecimento para destacar comportamentos e resultados que estejam alinhados aos valores e objetivos.

Gestão Estratégica no ERP Sankhya

A gestão estratégica alinha os objetivos corporativos e conduz suas operações de forma ágil e focada. O ERP Sankhya potencializa esse gerenciamento ao oferecer uma plataforma integrada que sustenta decisões baseadas em dados confiáveis e análises precisas.

Com funcionalidades que atendem desde o planejamento até o acompanhamento dos resultados, o sistema ajuda a transformar essas ações em ações concretas. Entre os principais recursos do ERP Sankhya para gestão estratégica, destacam-se:

  • Suporte à clareza da missão, visão, valores e proposta exclusiva de valor do negócio.
  • Análise de fatores externos e internos para embasar as estratégias.
  • Informações para acompanhamento periódico dos indicadores-chave do negócio, com desdobramentos por unidades, cidades, vendedores, colaboradores e mais.
  • Acompanhamento do cumprimento dos planos de ação definidos pela equipe.
  • Suporte à evolução da maturidade do gerenciamento.
  • Auxílio na elaboração e desenvolvimento de métricas de crescimento.
  • Informações em tempo real para a tomada de decisão assertiva.
  • Suporte ao mapeamento de problemas com causas desconhecidas.
  • Melhoria nos níveis de gestão da rotina do dia a dia.
  • Suporte à capacidade reativa às informações de mercado e à ação tempestiva.

Com esses recursos, o ERP Sankhya oferece uma gestão estratégica completa, que impulsiona o crescimento sustentável e garante vantagem competitiva para as organizações.

Transforme a gestão estratégica da sua empresa com o ERP Sankhya e tome decisões mais assertivas. Converse com um de nossos consultores e descubra como otimizar seus resultados.

Artigos relacionados

Pessoa preenchendo uma lista de verificação, com marcações em vermelho e azul, representando o processo de avaliação ou análise de diretrizes em um contexto de gerenciamento.
Gestão Empresarial GPD: o que é e como aplicar no seu negócio

O Gerenciamento Por Diretrizes (GPD) é uma metodologia que implementa um sistema de gestão que transforma as diretrizes organizacionais em metas estratégicas e de fácil...

Por: Redator Sankhya