Atrair bons profissionais é essencial, mas retê-los é ainda mais desafiador e determinante para a sustentabilidade do negócio. A retenção de talentos deixou de ser apenas uma preocupação do RH e passou a ser uma prioridade da alta gestão. Isso porque cada colaborador que sai leva consigo não apenas conhecimento técnico, mas também experiência, relacionamentos e capital intelectual que poderiam continuar gerando valor dentro da organização.
O turnover elevado impacta diretamente nos custos e na performance. Além dos gastos com desligamentos, processos seletivos e treinamentos, há também o efeito silencioso que corrói a cultura organizacional: a perda de engajamento dos times que permanecem, a queda na produtividade e a sensação de instabilidade que compromete a confiança das equipes. Em setores altamente competitivos, essa perda pode representar não apenas atrasos em projetos estratégicos, mas também a fuga de inovação e a dificuldade em manter a consistência de resultados.
Empresas que investem em retenção de talentos colhem benefícios diretos: maior previsibilidade nos resultados, redução de custos com contratações recorrentes, aumento no engajamento e na produtividade, além de uma cultura organizacional mais forte e coerente. A retenção fortalece a marca empregadora, atrai novos talentos e cria um ciclo virtuoso em que colaboradores sentem orgulho em pertencer à empresa.
No ecossistema Sankhya, a Mindsight surge como aliada estratégica nessa jornada. Combinando ciência de dados, psicologia organizacional e tecnologia, a solução permite mapear o fit cultural, acompanhar performance e engajamento, além de gerar insights para manter os melhores profissionais próximos e motivados. Reter talentos não é apenas evitar saídas, mas garantir que cada pessoa tenha espaço para evoluir, contribuir e crescer junto com a empresa.
A dificuldade em reter profissionais qualificados afeta muito mais do que o RH. Sem estratégias eficazes de retenção de talentos, empresas perdem conhecimento crítico, reduzem sua capacidade de inovação e comprometem a sustentabilidade do negócio.
Muitos gestores ainda enfrentam dificuldades em identificar os sinais de desengajamento antes que eles se transformem em pedidos de desligamento. Isso acontece porque, na maioria das vezes, os indicadores de retenção não estão consolidados em uma visão única, tornando a análise fragmentada e reativa. Sem ferramentas adequadas, a percepção sobre o clima organizacional se limita a pesquisas anuais, incapazes de capturar mudanças rápidas no comportamento das equipes.
A falta de visibilidade sobre engajamento, performance e cultura organizacional impede o RH de agir com antecedência. A Mindsight, empresa do ecossistema Sankhya, é uma solução baseada em dados, ciência comportamental e inteligência artificial que amplia o olhar sobre toda a jornada do colaborador.
Conheça como a digitalização e integração de processos transforma a retenção de talentos, eliminando etapas manuais e acelerando a integração com total conformidade. Veja como diferentes empresas estão tornando o processo de admissão e retenção de talentos mais rápido e livre de erros.
A integração do ERP Sankhya com a Pontotel, Vixting e Mindsight otimizou a gestão de 8.000 colaboradores. A geolocalização e o registro automatizado de jornada eliminaram o trabalho manual, tornando o processo mais ágil e preciso. Isso resultou em maior eficiência e conformidade no fechamento da folha.
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