O raio-X do ERP: as soluções do ERP para as empresas

No segundo episódio da websérie do LIDE em parceria com a Sankhya, Andressa Borges, diretora executiva da companhia, fala sobre as soluções do ERP para as empresas.

O Raio-X no ERP é uma websérie realizada pelo LIDE em parceria com a Sankhya, uma das maiores empresas de soluções integradas em gestão corporativa do Brasil. Diretora executiva da companhia, Andressa Borges fala sobre as soluções do ERP para as empresas de diversos segmentos. Confira a entrevista na íntegra.

Andressa, você pode explicar o que é o ERP e como ele funciona?

O ERP é um software que ajuda as empresas a gerenciarem todas as suas operações em um único sistema integrado. Ele fornece uma visão centralizada de todos os processos da empresa, permitindo mais controle e mais capacidade para tomada de decisão.

Então a Sankhya aplica o ERP dentro das empresas como forma de gerenciamento?

O ERP, na sua concepção, foi projetado para integrar e otimizar todos os processos da empresa, desde compras, gestão financeira, estoque, recursos humanos, entre outras áreas da empresa. Hoje, a Sankhya trabalha com uma concepção E&P, uma plataforma de gestão inteligente. Então, junto ao ERP, eu tenho a conexão da empresa com o mundo, o que é um grande diferencial nosso.

Com certeza já tem casos de impacto imediato a partir do E&P na gestão de pessoas e negócios, certo?

Sim, além das soluções de gestão, a Sankhya também fornece alguns serviços que apoiam a evolução da gestão dentro das empresas. E nós temos uma área também específica que ela acompanha a evolução da gestão de todos os nossos clientes.

Digamos que eu seja, por exemplo, um executivo que não sabe o que é ERP, não sabe o que é IP e ainda não entende a necessidade de tê-lo na empresa. Quais são os principais benefícios que esse serviço teria para uma empresa já de imediato e a longo prazo também?

As empresas aprenderam a trabalhar de forma não estruturada. Então, hoje, quando a gente implementa uma plataforma de gestão, primeiro a gente busca trazer eficiência em todos os seus processos. A curto prazo você já consegue ver esse aumento da produtividade do seu time, uma redução do custo operacional. Outra questão também que a gente consegue ver é a melhoria na gestão financeira da empresa, porque de uma forma muito clara você já passa a ter indicadores na sua mão. E então você já consegue tomar dados consistentes, rápidos, na hora certa, quando você realmente precisa para uma tomada de decisão.

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