Empresas com excelente alcance de metas, boa produtividade e sucesso no mercado possuem um alto nível de maturidade de gestão. São organizações bem preparadas e que sabem a melhor forma de executar seus processos com estratégia e eficiência. Ter essa maturidade é fundamental para se destacar diante dos concorrentes.

Você sabe qual é o nível de maturidade de gestão do seu negócio? Hoje, quero conversar com você sobre esse conceito, seus benefícios e como utilizar a ferramenta ideal para ajudar a sua empresa a aumentar a performance no trabalho. Confira!

O que é maturidade de gestão?

Maturidade de gestão é uma metodologia que avalia o nível de desempenho de uma empresa para conduzir fatores importantes para o crescimento do negócio, como produtividade, padronização, baixo custo e diminuição de erros operacionais.

É uma forma de entender se as ações estratégicas, os objetivos estruturados e os desafios estão sendo executados da maneira que foi proposto e obtendo resultados positivos. A maturidade precisa ser analisada tanto na parte interna da organização quanto sua relação com o mercado.

Quando a empresa entende o grau de maturidade em que se encontra a gestão, é possível identificar com facilidade os gargalos e fazer as correções de forma assertiva e eficiente, além de sempre manter melhorias contínuas.

A pesquisa Maturidade de Gestão 2021 mostrou que 78% das empresas fazem um planejamento estratégico e 7 em cada 10 fazem a revisão pelo menos uma vez a cada seis meses.

É importante manter essa revisão constante para reorganizar os processos que precisam de modificações ou correções ou até mesmo redefinir o planejamento da empresa de acordo com os resultados e com a realidade tanto organizacional quanto de mercado.

Quais são os benefícios de entender sobre a maturidade de gestão do negócio?

Saber identificar a maturidade de gestão do seu negócio é fundamental para fazer um planejamento estratégico e estruturar objetivos com coerência, além de ter uma empresa alinhada com o propósito organizacional. Com isso, inúmeros benefícios são adquiridos. A seguir, listamos os principais.

1. Conquistar vantagem competitiva

Entender quais são as falhas que precisam de modificações ou correções é um fator chave para que os gestores consigam trabalhar na melhoria dos processos. Com isso, a gestão passa a ter um alto nível de performance e a empresa conquista valor de mercado.

2. Prever riscos

Erros constantes atrapalham muito o crescimento da empresa, gerando custos extras, retrabalho e produtividade lenta. Saber prever os riscos e solucionar as falhas com antecipação, se surgirem, é uma vantagem que a gestão de maturidade oferece.

3. Auxiliar na tomada de decisão

Tomadas de decisão precisam ser feitas de forma assertiva e a maturidade de gestão é uma grande aliada para que os líderes consigam estruturar estratégias que estejam de acordo com as necessidades da empresa e que possam impactar positivamente nos resultados.

4. Ter crescimento contínuo

É importante saber manter com excelência os pontos positivos e identificar sempre com agilidade os negativos. Assim, é mais fácil executar as ações corretivas e manter a equipe sempre integrada, o que gera um constante crescimento do seu negócio. Os setores passam a trabalhar com qualidade tanto individualmente quanto em conjunto com as outras áreas.

Como acompanhar o grau de maturidade de gestão da empresa? Conheça uma ferramenta

O seu negócio pode ter alguns gargalos de gestão que impedem o crescimento da automatização de processos e trazem riscos para a organização. Mas eles podem ser mapeados se o profissional fizer a identificação desses problemas com precisão.

O benefício de saber onde estão esses gargalos de gestão é ter um plano de ação que ajude a superar essa dificuldade para melhorar o desempenho organizacional, garantindo resultados mais rentáveis, automatizados e que contribuam com o crescimento.

Existe uma ferramenta que coloca você em contato com esse nível de conhecimento a respeito do grau de maturidade da empresa, que se chama MahaGestão. Ela mostra o nível de maturidade do negócio, apresenta os riscos associados a determinadas práticas pouco produtivas e oferece um plano de ação automatizado com o passo a passo do que é preciso fazer.

É um benefício relevante e que pode fazer muita diferença em vários aspectos do negócio porque o mapa permite um diagnóstico em relação às operações, como: 

  • Financeiras;
  • Vendas;
  • Compras;
  • RH;
  • Produção;
  • Logística;
  • Entre outras.

Dessa forma, os gestores conseguem entender em que situação a empresa está e onde ela pode chegar. Além disso, o MahaGestão oferece a possibilidade de comparar a maturidade do seu negócio com outras organizações do mesmo segmento ou porte ou do mercado em geral, baseado em um banco de dados com diagnósticos feitos por várias empresas.

Veja também o vídeo em que falo sobre este assunto.

O MahaGestão já ajudou muitos negócios a crescerem e pode ajudar o seu também. Você tem interesse em conhecer esse tipo de diagnóstico? Faça uma “degustação” da análise agora e saiba como está o nível de maturidade de gestão da sua empresa.