ERP é a sigla para Enterprise Resource Planning, um sistema integrado de gestão que centraliza e organiza os dados e processos de diferentes áreas da empresa. Os módulos do ERP fazem parte dessa estrutura e são essenciais.
Cada um é responsável por uma função específica e atua de forma interconectada com os demais.
Essa integração permite uma visão unificada do negócio, melhora a comunicação entre setores e aumenta a eficiência operacional.
Neste conteúdo, conheça os principais módulos do ERP e como cada um atua para elevar a agilidade e a excelência dos processos no seu negócio. Confira!
O que são os módulos do ERP?
Os módulos do ERP são componentes funcionais que compõem o sistema de gestão empresarial, cada um voltado para uma área específica da organização, como financeiro, contábil, compras, estoque, vendas, recursos humanos, entre outros.
Eles operam de forma integrada, compartilhando informações em tempo real para oferecer consistência, agilidade e precisão nas atividades.
Com essa estrutura modular, a corporação pode adaptar o sistema às suas necessidades, ativando apenas os módulos relevantes para sua operação e assegurando um gerenciamento mais ágil e estratégico.
Quais são os tipos de módulos do ERP?
Os módulos do ERP podem ser classificados de acordo com sua função dentro da estrutura organizacional.
Essa divisão facilita o entendimento sobre o impacto de cada módulo na operação, na gestão e no planejamento estratégico do negócio.
A seguir, explicamos os três principais tipos.
Operacionais
Os módulos operacionais são responsáveis pelo suporte às atividades do dia a dia do negócio, incluindo funções como controle de estoque, compras, vendas, emissão de notas fiscais e logística.
Esses módulos garantem agilidade e precisão nos processos repetitivos, permitindo que as equipes operacionais foquem na execução eficiente das tarefas.
Táticos
Esse tipo apoia a tomada de decisões de médio prazo e está ligado ao acompanhamento da performance dos processos internos. Abrangem áreas como finanças, contabilidade, recursos humanos e controle de produção.
Sua função é fornecer dados organizados e relatórios detalhados que ajudam os gestores a avaliar resultados e ajustar estratégias operacionais.
Estratégicos
Os estratégicos estão voltados para planejamento de longo prazo e direcionamento do negócio. Envolvem ferramentas de BI (Business Intelligence), análise de indicadores e integração com sistemas externos.
Esses módulos ajudam a alta gestão a identificar oportunidades, riscos e tendências, promovendo decisões mais inteligentes e sustentáveis.
Quais são os principais módulos de um ERP?
Ao adotar um sistema ERP, as corporações contam com diversos módulos integrados que cobrem praticamente todas as áreas da organização.
Cada módulo cumpre uma função específica e pode ser personalizado de acordo com porte, segmento e objetivos da empresa.
Abaixo, listamos os principais.
Financeiro
O módulo financeiro permite uma visão ampla e detalhada das finanças, viabilizando controle de fluxo de caixa, gestão da inadimplência e do ciclo financeiro.
Também é possível acompanhar investimentos, contas bancárias e aplicações com maior precisão.
Comercial
Esse módulo apoia a gestão de vendas, compras, estoque, comércio exterior e e-commerce. Com ele, a empresa automatiza pedidos, emite notas fiscais e mantém controle atualizado dos estoques.
A integração das etapas comerciais reduz falhas operacionais e melhora a experiência do cliente, além de potencializar o desempenho da equipe de vendas.
RH
O RH automatiza tarefas como folha de pagamento, ponto eletrônico e benefícios e oferece ferramentas para recrutamento, seleção e gestão de competências.
Ao centralizar dados dos colaboradores, facilita o cumprimento das obrigações legais, assegurando mais rapidez e foco no desenvolvimento do time.
Contábil
Este módulo é voltado à automação contábil e à conformidade fiscal, facilitando a escrituração, SPED, geração de relatórios e controle patrimonial.
Com isso, as empresas ganham agilidade e segurança no cumprimento das exigências legais, além de diminuir riscos com multas e retrabalho contábil.
Gestão orçamentária e metas
Planeja, acompanha e ajusta orçamentos conforme o desempenho corporativo. Os gestores definem metas por área e analisam os resultados de forma comparativa, o que dá mais controle sobre os recursos e fortalece o direcionamento estratégico. É essencial para o crescimento sustentável do negócio.
Ambiente corporativo
Reúne informações internas como políticas, documentos e comunicados, facilitando a comunicação entre setores e padronizando processos institucionais.
A centralização melhora a governança e promove a cultura organizacional, além de diminuir perdas de informação e melhorar a colaboração entre equipes.
Workflow
O módulo de workflow automatiza fluxos de trabalho e aprovações em diversos setores, e pode ser usado em compras, pagamentos, admissões, entre outros processos.
Ele elimina etapas manuais, aumenta a rastreabilidade e reduz gargalos operacionais. Com isso, as decisões são mais rápidas e bem documentadas.
CRM
Voltado ao relacionamento com o cliente, o CRM organiza todas as interações comerciais e ajuda a acompanhar o funil de vendas, o histórico de atendimento e o perfil dos consumidores.
Com dados organizados, fica mais fácil identificar oportunidades e fidelizar clientes, melhorando os resultados das ações de marketing e vendas.
Gestão por diretrizes
Conecta os objetivos estratégicos da organização com a execução das atividades, possibilitando acompanhar metas, indicadores e resultados com base em diretrizes definidas.
Isso garante que os times estejam alinhados com a visão da liderança e auxilia na construção de uma cultura de foco em resultados.
BI (Business Intelligence)
Transforma dados brutos em relatórios visuais e dashboards inteligentes, cruzando informações entre setores e analisando o desempenho em tempo real, fortalecendo a tomada de decisão baseada em dados. Com ele, o ERP se torna uma verdadeira ferramenta de inteligência corporativa.
IA (Inteligência Artificial)
A inteligência artificial integrada ao ERP antecipa cenários e sugere ações com base em padrões históricos. Automatiza decisões operacionais e melhora a previsão de demandas e comportamentos.
Com isso, a corporação ganha mais agilidade, precisão e vantagem competitiva, além da gestão estratégica com tecnologia.
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Gerenciar uma empresa exige controle, agilidade e visão estratégica. É exatamente isso que o ERP Sankhya oferece, uma solução completa que integra todos os setores, automatizando atividades, reduzindo custos e fornecendo dados em tempo real para tomadas de decisão mais precisas.
Ao otimizar processos, o ERP permite que os colaboradores se concentrem em tarefas mais estratégicas. Com apenas alguns cliques, é possível identificar e resolver falhas operacionais, melhorando a qualidade dos produtos e serviços enquanto o sistema cuida das demandas burocráticas.
O sistema também diminui gastos operacionais ao calcular e sinalizar discrepâncias no momento em que ocorrem, evitando prejuízos e ações tardias.
E quando o assunto é tomada de decisão, o Sankhya se destaca ao fornecer dados constantemente, possibilitando ações rápidas e alinhadas aos objetivos organizacionais.
Na gestão financeira, o ERP organiza as entradas e saídas, projetando o fluxo de caixa futuro com clareza – ideal para antecipar cenários e manter o controle financeiro.
Isso também eleva a competitividade da empresa, já que processos mais ágeis significam mais produtividade e melhores entregas ao cliente.
O sistema ainda analisa a rentabilidade por produto, cliente, vendedor ou região, indicando exatamente onde investir para melhorar os resultados. Com a automatização de atividades, o desempenho aumenta e o fluxo de trabalho se torna mais eficaz e preciso.
Além disso, o ERP Sankhya potencializa a gestão de vendas, indicando o melhor momento para abordar clientes e quais mercadorias oferecer, com base em histórico e comportamento de compra.
E para completar, conta com tecnologias avançadas de BI (Business Intelligence) e IA (Inteligência Artificial), que transformam dados em insights estratégicos e promovem uma gestão ainda mais inteligente.
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